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Estrategia · Visión Global

Dashboard
de Estrategia

El universo completo de VITASEI: organigrama, procesos operativos, proyectos en curso, matriz de productos por mercado y KPIs. Todo en un solo lugar.

32
Equipo
5
Mercados
8
Productos
4
Proyectos
23
KPIs

Organigrama

Equipo · 32 Personas

Líderes · Branch Heads

VN
Vanessa Navarro
CEO · Fundadora
Visión · Marca · Producto · Marketing
Responsabilidades
  • Visión estratégica y dirección de marca
  • Liderazgo directo del equipo de marketing (con Julie como PM)
  • Propuestas de nombres y textos de etiqueta
  • Dirección creativa y contenido de figura pública
  • Decisiones finales de producto
KPIs que lidera
  • Crecimiento de marca y comunidad Círculo Azul
  • Lanzamientos cumplidos por trimestre
  • NPS global de la marca
Supervisa: Roberto, Julie, Oscar, Daniela Ruiz
RP
Roberto Pinzón
CTO · Tecnología & Email
Tech Stack · Email · Amazon · Creativa
Responsabilidades
  • Selección y supervisión del tech stack (ecommerce, email, SMS, loyalty, afiliados)
  • Supervisión del equipo de email marketing (Raúl)
  • Supervisión de la creativa de email (Vanessa Navarrete)
  • Gestión de la Agencia Amazon (publicidad)
  • Project management general (Carolina Ochoa)
  • Lead tecnológico en lanzamientos: Suscripciones, Puntos, Afiliados
KPIs que lidera
  • Uptime de plataformas · > 99.5 %
  • Implementación tech en fecha · 100 %
  • Performance email global (via Raúl)
  • Performance Amazon ads · ROAS > 3x
Reporta a: Vanessa Navarro · Supervisa: Carolina, Raúl, Vanessa Navarrete, Agencia Amazon
JS
Julie Suárez
Project Manager · Marketing
Liderazgo · Coordinación · Ejecución
Responsabilidades
  • Liderazgo operativo del equipo de marketing completo
  • Coordinación entre dirección creativa, analista web, contenido y redes
  • Cumplimiento de timelines de campañas y lanzamientos
  • Comunicación directa con Vanessa (CEO) sobre prioridades
  • Gestión de la asesoría externa (Angie García)
KPIs que lidera
  • Campañas lanzadas en fecha · 100 %
  • Productividad del equipo marketing (ciclo brief-entrega)
  • Coordinación cross-funcional con Roberto, Oscar, Daniela
  • Ejecución del calendario editorial
Reporta a: Vanessa Navarro · Supervisa: Alejandra Martínez, Natalia Pineda, Juliana Chaparro, Isabel, David (transición)
OM
Oscar Montejo
Gerente General & Financiero
Ejecución · Ventas · Finanzas · ATC
Responsabilidades
  • Dirección financiera consolidada de la empresa
  • Supervisión del equipo administrativo (Daniela David, Jefferson)
  • Supervisión de logística y bodega (Paula Plazas · Carmen en transición)
  • Supervisión de Recursos Humanos (Claudia Gómez)
  • Supervisión del equipo contable (Daniel USA, Graciela Colombia)
  • Supervisión de compras (Natalia Rivera)
  • Supervisión del equipo ATC (Katherine lead)
KPIs que lidera
  • Meta de ventas mensual por país · 100 %
  • P&L mensual consolidado · cierre día 10
  • Flujo de caja · > 2 meses reserva
  • Cumplimiento fiscal global · cero multas
  • ATC response time · < 2 hrs
  • Rotación de inventario · > 6x / año
Reporta a: Vanessa Navarro · Supervisa: 11 personas (Admin, Logística, HR, Contable, Compras, ATC)
DR
Daniela Ruiz
Gerente Comercial · Colombia
Ventas · Distribución · Traffickers
Responsabilidades
  • Gestión comercial completa del mercado Colombia
  • Supervisión del equipo comercial Colombia (Laura Arias + 3 personas)
  • Supervisión del equipo de Traffickers (3 personas · Ads pagados global)
  • Relación con distribuidores, retailers y farmacias
  • Coordinación con marketing para campañas y lanzamientos locales
KPIs que lidera
  • Ventas mensuales Colombia · +15 % YoY
  • Margen bruto Colombia · > 50 %
  • ROAS global Ads (via Traffickers) · > 3x
  • Expansión de canales · +X puntos venta / trim
  • Ticket promedio Colombia · reporte mensual
Reporta a: Vanessa Navarro · Supervisa: Laura Arias + equipo comercial (4) + Traffickers (3)

Aliada Clave · Externa con KPIs

AG
Angie García
Asesora Externa · Marketing Digital
Web · Conversión · Ofertas · SMS · Lanzamientos
Responsabilidades (Lanzamientos)
  • Textos de etiqueta — aprobado en 5 días
  • Diseño de etiqueta (con Alejandra Martínez) — 7 días
  • Conceptualización de landing page — brief aprobado 5 días
  • Diseño de landing page (con Alejandra) — diseño final 7 días
  • Test de página web · conexiones — 100 % botones funcionales día D
  • Copy de SMS — aprobado 72 hrs antes del envío
Responsabilidades (Mantenimiento Web)
  • Revisión continua de conversión por landing y por oferta
  • Seguimiento semanal de venta por oferta y por sabor/variable
  • Estrategia cuantificable de recolección de reviews
  • Calendario y diseño de temporadas de oferta mensuales
KPIs que lidera
  • Conversión por landing · target 2 - 3 %
  • Conversión por oferta · target 2 - 3 %
  • Venta por oferta · reporte semanal (cuál vende más)
  • Venta por sabor / variable · reporte semanal (unidades + valor)
  • Reviews recolectadas · mínimo 15 / semana / producto
  • Temporadas de oferta · +1 / mes mínimo (incluye especiales de marca)
  • Tech web funcional · 100 % botones/conexiones al día
  • Copy de SMS · entregado a tiempo en cada campaña
Rol: Aliada externa — Coordina con: Julie (PM Marketing), Vanessa (CEO), Raúl (Email), Natalia Pineda (Analista Web), Alejandra (Diseño)

Equipo Roberto · Tecnología & Email

CO
Carolina Ochoa
Project Manager
Infinity · Coordinación
RR
Raúl Rojas
Director Email Marketing
Flows · SMS · Reportería
VN
Vanessa Navarrete
Diseño · Creativa Email
Gráfico · Copy visual
AM
Agencia Amazon
Agencia · Externa
Publicidad Amazon

Equipo Julie · Marketing

AM
Alejandra Martínez
Dirección Creativa
Diseño visual · Landings
NP
Natalia Pineda
Analista Web
Conversión · Reportes
JC
Juliana Chaparro
Contenido Web + ATC EEUU
Doble rol
IS
Isabel
Redes Sociales
Comunidad · Contenido
DC
David Cárdenas
Redes Sociales
AG
Angie García
Asesora Externa
Marketing Digital
MI
Mirata
Agencia · Tráfico
Ads pagados externos
BT
Btr Media
Agencia · Tráfico
Ads pagados externos

Equipo Oscar · Operaciones · Finanzas · ATC

DD
Daniela David
Administrativo
Admin general
JE
Jefferson
Administrativo
Admin general
CA
Carmen
Logística
PP
Paula Plazas
Logística
Despachos · Bodega
CG
Claudia Gómez
Recursos Humanos
Personal · Contratación
DV
Daniel Villada
Contador USA
Contabilidad · Fiscal USA
GE
Graciela Escamilla
Contadora Colombia
Contabilidad · Fiscal CO
NR
Natalia Rivera
Compras
Ofertas · Proveedores
KA
Katherine
ATC · Lead
Atención al cliente
AB
Alejandra Buitrago
ATC · Colombia
Soporte CO
KM
Karen Moreno
ATC · México
Soporte MX
JC
Juliana Chaparro
ATC · EEUU (doble rol)
Soporte US

Equipo Daniela · Comercial Colombia + Traffickers

LA
Laura Arias
Supervisora Jefe
Equipo comercial Colombia
LR
Luisa Rache
Comercial Colombia
Ventas
CC
Catherine Castiblanco
Comercial Colombia
Ventas
JE
Jessica
Comercial Colombia
Ventas
AN
Andrés Moreno
Trafficker
Ads pagados
NI
Nicolás Rodríguez
Trafficker
Ads pagados
ES
Esteban Loaiza
Trafficker
Ads pagados

Proceso de Lanzamiento de Productos

Paso
Tarea
Responsable
Apoyos
KPI / Tiempo
01
Propuestas de nombres
Vanessa Navarro
Angie García
3-5 opciones · 3 días
02
Textos de etiqueta
Angie García
Vanessa Navarro
Aprobado · 5 días
03
Diseño de etiqueta
Angie García
Alejandra Martínez
Final · 7 días
04
Conceptualización landing page
Angie García
Vanessa Navarro
Brief aprobado · 5 días
05
Diseño de landing page
Angie García
Alejandra Martínez
Diseño final · 7 días
06
Subida de landing a página
Angie García
Alejandra Martínez · Natalia Pineda
Publicado · 3 días
07
Subida de videos a página
Julie Suárez
Juliana Chaparro
< 48 hrs entrega
08
Subida de reviews a página
Julie Suárez
Juliana Chaparro
Mín. 5 reviews al lanzamiento
09
Flow de correos
Raúl Rojas
Vanessa Navarro · Vanessa Navarrete
Flow activo día D
10
Creación de ofertas
Natalia Rivera
Vanessa Navarro · Oscar Montejo
Oferta lista · 5 días antes
11
Test de página web (conexiones)
Angie García
Julie Suárez · Roberto Pinzón
100% botones funcionales
12
Análisis de conversión de páginas
Natalia Pineda
Angie García · Raúl Rojas
> 2% conversión
13
Análisis de Optin
Natalia Pineda
Raúl Rojas · Angie García
Informe semanal · lunes
14
Análisis de efectividad de flows
Natalia Pineda
Raúl Rojas · Angie García
Informe semanal
15
Estrategia de envío de correos
Natalia Pineda
Raúl Rojas · Angie García
Doc vivo · revisión mensual
16
Reporte de efectividad de SMS
Raúl Rojas
Envío semanal · link al dashboard
17
Copy de SMS
Angie García
Vanessa Navarro
Copy aprobado 72 hrs antes

Mantenimiento de Página Web

Conversión por Landing
Responsable · Angie García · Apoyo Natalia Pineda
2 - 3 %
Revisión Semanal
Uno de los indicadores más críticos. Cada landing debe tener un responsable claro — no puede quedar "al azar". Target mínimo 2%, ideal 3%.
Conversión por Oferta
Responsable · Angie García · Apoyo Natalia Pineda
2 - 3 %
Revisión Semanal
Cada landing por oferta debe cuidarse individualmente. Tenemos varias por oferta — cada una debe cuidar su conversión.
Venta por Oferta
Responsable · Angie García · Apoyo Julie Suárez
Reporte semanal
Informe Semanal
En el reporte semanal debemos ver cuáles son las ofertas que más están vendiendo (no solo ventas totales del producto). Entender qué oferta vende más es crítico.
Venta por Sabor o Variable
Responsable · Angie García · Apoyo Julie Suárez
Reporte semanal
Informe Semanal
En productos con sabores/variables (ej. colágeno) necesitamos ver unidades y valor de cada variante. Debe ser parte del informe semanal.
Recolección de Reviews
Responsable · Angie García · Apoyo Raúl Rojas
+15 reviews / semana / producto
Informe Semanal
Necesitamos crear estrategias cuantificables para recolección de reviews. Dejar de ser "al azar".
Temporadas de Oferta
Responsable · Angie García
+1 temporada / mes
Calendario Mensual
Cada mes debemos tener una temporada de oferta. En meses sin fecha comercial (día madre/navidad/black friday), crear especiales de marca: aniversario, cumple Vanessa, lanzamiento, etc.

Lanzamiento Suscripciones

Suscripciones — Lanzamiento Oficial
Tech Activa · Falta Estrategia
Estado actual: Las suscripciones ya funcionan técnicamente en todas las páginas web. No se ha hecho un lanzamiento oficial ni una estrategia de comunicación para potenciarlas. Objetivo: convertir suscripciones en un motor de ingresos recurrentes.
Inicio
24 Abril 2026
Lanzamiento Oficial
1 Junio 2026
Duración Plan
~6 semanas
Lead
Vanessa Navarro
Checklist Operativo
KPIs · Post-Lanzamiento
% Nuevas suscripciones vs ventas totales
Responsable · Natalia Pineda
> 15 %
Reporte Mensual
Churn Mensual
Responsable · Raúl Rojas
< 5 %
Reporte Mensual
Retención Mes 3
Responsable · Raúl Rojas
> 70 %
Trimestral
LTV Suscriptor vs Compra Única
Responsable · Natalia Pineda
3 - 4x
Trimestral

Plan de Puntos · Fidelización

Club VIP Vitasei — Programa de Puntos
En Planeación
Estado actual: Aún no existe programa de puntos. Hay que diseñarlo desde cero y decidir la tecnología. Objetivo: aumentar recompra, ticket promedio y NPS construyendo un club que los clientes amen.
Inicio
1 Mayo 2026
Lanzamiento Oficial
1 Julio 2026
Duración Plan
~9 semanas
Lead
Vanessa Navarro + Roberto
Checklist Operativo
KPIs · Post-Lanzamiento
Usuarios activos en el programa
Responsable · Natalia Pineda
> 40 %
Mensual
Tasa de redención
Responsable · Angie
20 - 30 %
Mensual
Ticket promedio miembros vs no miembros
Responsable · Natalia Pineda
+15 %
Mensual
Recompra en 60 días
Responsable · Raúl Rojas
> 50 %
Bimensual

Programa de Afiliados

Afiliados Vitasei — Red de Embajadores
Tech Lista · En Planeación
Estado actual: La tecnología ya está elegida. Falta confirmar cuál es exactamente y ejecutar todo el plan de lanzamiento. Prioridad: concentrarnos primero en Suscripciones y Puntos — afiliados arranca cuando esos dos estén en el aire.
Inicio Activo
15 Mayo 2026
Lanzamiento Oficial
1 Agosto 2026
Duración Plan
~11 semanas
Lead
Roberto + Vanessa
Checklist Operativo
KPIs · Post-Lanzamiento
Afiliados activos
Responsable · Angie García
> 50 dic 2026
Mensual
Ventas generadas por afiliados
Responsable · Natalia Pineda
> 15 % ventas totales
Mensual
Conversión del link afiliado
Responsable · Natalia Pineda
> 5 %
Mensual
Retención de afiliados activos
Responsable · Vanessa Navarro
> 70 % / trim
Trimestral

Línea de Mascotas

Conceptualización de Marketing · Pendiente
Esta línea de producto todavía no tiene estrategia de marketing definida. Vanessa y Claude la trabajarán en una sesión dedicada. Hasta entonces, el espacio queda reservado aquí para que todo el equipo sepa que es un pilar de negocio en el roadmap.

Productos × Mercados

Producto / Marca Colombia Ecuador México USA España
Astroderma · VitaseiActivoActivoActivoActivoActivo
BPL1 / Happy Flora · VitaseiActivoActivoActivoActivo (cápsulas)Activo
Happy Femme · VitaseiActivoActivoActivoActivoActivo
Magnesio Bisglicinato · VitaseiActivoActivoActivoActivoActivo
Total Care · 7 Complex Efervescente · VitaseiActivoActivoActivoActivoActivo
Citrato de Magnesio · VitaseiActivoActivoActivoActivoActivo
Beauty BoostActivo
Reto 90/90 (curso) · VitaseiLanzamientoLanzamientoLanzamientoLanzamientoLanzamiento
Línea de Mascotas · VitaseiPor definirPor definirPor definirPor definirPor definir

Activo = se vende hoy · Lanzamiento / Por definir = en planeación · = no aplica. Confirmar con Vanessa los estados exactos por mercado en próxima revisión.

KPIs Globales · Empresa

Conversión web global
Responsable · Angie García
2 - 3 %
Semanal
Promedio ponderado de todas las landings en todos los países.
Ticket promedio
Responsable · Natalia Pineda
+10 % anual
Mensual
Crecimiento real vs mes anterior y año anterior.
ROAS (ad spend)
Responsable · Angie García
> 3x
Semanal
Return on Ad Spend — mínimo $3 en ventas por cada $1 en pauta.
Open rate emails
Responsable · Raúl Rojas
> 25 %
Semanal
Click-through rate
Responsable · Raúl Rojas
> 3 %
Semanal
Optin rate
Responsable · Natalia Pineda
> 3 %
Semanal
Recompra a 90 días
Responsable · Raúl Rojas
> 30 %
Mensual
NPS global
Responsable · Vanessa Navarro
> 50
Trimestral
Net Promoter Score de todos los clientes encuestados.
Reviews nuevas
Responsable · Angie García
+15 / sem / producto
Semanal
LTV / CAC
Responsable · Roberto Pinzón
> 3x
Trimestral
Lifetime Value debe ser al menos 3x el Costo de Adquisición.
Margen bruto por producto
Responsable · Natalia Rivera
> 50 %
Mensual
Ejecución de lanzamientos
Responsable · Oscar Montejo
100% en fecha
Por Lanzamiento
Cada lanzamiento planeado debe salir en la fecha comprometida.

KPIs · Hoja por Persona

Período
0
Total KPIs
0
Verde
0
Amarillo
0
Rojo
0
Sin dato
Score

Angie García

Aliada Externa · Marketing Digital